وضع خطة تعويضات فعالة
يُعد وضع خطة تعويضات فعّالة أمراً مهماً لأي شركة متنامية. فالخطة المدروسة يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على الإنتاجية الإجمالية، والشؤون المالية للشركة، وتحفيز الموظفين، ومعدلات الاحتفاظ بالموظفين، وغير ذلك. إليك بعض الأفكار الإبداعية لتعزيز استراتيجياتك المتعلقة بالتعويضات. تتضمن كل هذه الأفكار الاستعداد لإشراك الموظفين المحتملين بنشاط أثناء عملية التقييم. وهذا يعني أخذ الوقت الكافي للتعرف على المرشحين المحتملين وطرح الأسئلة ذات الصلة عليهم.
قيمة الكفاءة والإمكانات
إن الخبرة مهمة، ولكن لا تقلل من قيمة الموظف الأقل خبرة الذي يتمتع بسلوك إيجابي واستعداد للنجاح على المدى الطويل. فالعديد من الخريجين الجدد والأفراد ذوي الخبرة المحدودة لديهم الحافز للتعلم وتقبل التحديات الجديدة. يمكن أن يكون لحماسهم للنمو والمساهمة تأثير إيجابي على الموظفين الآخرين.
توظيف المهاجرين الجدد
لا تنجرف وراء الصور النمطية المتطرفة عن المهاجرين. فالكثير من الأفراد الذين ينتقلون إلى الولايات المتحدة لديهم خبرات قيّمة من بلدهم الأصلي. كما أن العديد منهم متحمسون للغاية لإثبات قيمتهم لدى صاحب العمل الجديد.
النظر في الحوافز
يتم تحفيز العديد من الموظفين لكسب حوافز مالية في شكل مكافآت وخطط عمولة لتحقيق أهداف محددة ونتائج إيجابية. قد تكون وظيفة العمولة فقط مناسبة لبعض الأفراد، لكن معظم الموظفين يفضلون المزيد من الاستقرار. وبعبارة أخرى، كن مرنًا في نهجك لمطابقة الحوافز مع الوظيفة المطروحة والدوافع الشخصية للموظفين الأفراد.
اسأل موظفيك
إن أفضل طريقة لوضع استراتيجية تعويضات تحافظ على تحفيز موظفيك المهمين هي السعي للحصول على آرائهم. ولا يتعلق الأمر بالمال فقط. يمكن تحفيز العديد من الموظفين بحوافز أخرى مثل الإجازات الإضافية المدفوعة الأجر، أو حتى التدريب الوظيفي الخاص لتعزيز قيمتهم على المدى الطويل.
لا تنسى حقوق الملكية
في بعض الحالات التي تتضمن مهنيين مرغوب فيهم للغاية، فكر في تقديم شكل من أشكال الأسهم كجزء من خطة التعويضات.
الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف غير الأساسية
تتمثل إحدى طرق توفير المزيد من المال لكبار موظفيك في الاستعانة بمصادر خارجية لبعض الوظائف للعاملين المستقلين أو شركات الخدمات. ومع ذلك، إذا كنت ستتعاقد مع شركة خدمات، فتأكد من أن لديك سياسة فحص خلفية الشركات الصغيرة.
اعرف حدودك
قد يكون من الصعب تحقيق التوازن بين الحاجة إلى جذب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم ضمن ميزانية الشركة. اعمل مع فريق الإدارة لمعرفة حدود الميزانية قبل إجراء أي مفاوضات مع موظف محتمل.