{"id":18845,"date":"2022-06-20T13:06:41","date_gmt":"2022-06-20T17:06:41","guid":{"rendered":"http:\/\/aisbackgroundchecks.com\/dovresti-ricontrollare-i-dipendenti-intervista-a-kevin-mccrann\/"},"modified":"2022-06-20T13:06:41","modified_gmt":"2022-06-20T17:06:41","slug":"dovresti-ricontrollare-i-dipendenti-intervista-a-kevin-mccrann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aisbackgroundchecks.com\/it\/blog\/dovresti-ricontrollare-i-dipendenti-intervista-a-kevin-mccrann\/","title":{"rendered":"Dovresti ricontrollare i dipendenti? Intervista a Kevin McCrann"},"content":{"rendered":"

Dovresti sottoporre i tuoi dipendenti a un nuovo screening? Intervista a Kevin McCrann <\/strong><\/p>\n

La maggior parte dei reclutatori e dei professionisti delle risorse umane sa che lo screening dei precedenti lavorativi \u00e8 una parte importante del processo di colloquio. Ma dopo che il candidato ha ottenuto il lavoro, per quanto tempo \u00e8 valido il controllo dei precedenti? <\/p>\n

Dopo che il candidato \u00e8 diventato un dipendente, e a seconda delle dimensioni dell’azienda, sar\u00e0 affidato a un’altra fazione del dipartimento HR. Un’area che probabilmente non \u00e8 cos\u00ec esperta di controlli sul passato come il team di reclutamento. Questo dovrebbe influire sul fatto che l’azienda abbia o meno una politica di ricontrollo dei dipendenti? <\/p>\n

Abbiamo parlato con Kevin McCrann, presidente di Accurate Information Systems, per saperne di pi\u00f9 sulla possibilit\u00e0 di sottoporre i dipendenti a un nuovo screening.<\/p>\n

Per quanto tempo \u00e8 valido un controllo dei precedenti?<\/strong><\/h3>\n

Un controllo dei precedenti \u00e8 valido solo fino alla stesura del rapporto. Per fare un esempio, immagina che il tuo candidato abbia la fedina penale pulita, gli offri il lavoro, accetta e va a festeggiare. Una cosa tira l’altra, prendono una decisione sbagliata e finiscono per essere arrestati. Anche se l’arresto avrebbe avuto un impatto sulla tua offerta, potresti non saperlo mai, a meno che tu non abbia una politica che prevede un nuovo screening dei tuoi dipendenti. <\/p>\n

Con quale frequenza consigli alle aziende di rifare lo screening?<\/strong><\/h3>\n

Dipende dal lavoro che il dipendente svolge, ma idealmente consigliamo di sottoporre i dipendenti a un nuovo controllo ogni 6 mesi come parte del processo di due diligence. I controlli sul passato sono come un’assicurazione: non ne hai bisogno finch\u00e9 non ne hai bisogno. La ricognizione dei dipendenti pu\u00f2 limitare le responsabilit\u00e0 in caso di incidenti. <\/p>\n

La maggior parte delle aziende effettua un nuovo screening dei dipendenti?<\/strong><\/h3>\n

La maggior parte delle aziende non lo fa, anche se spesso nel contratto di lavoro c’\u00e8 una clausola che stabilisce che il dipendente deve informare il datore di lavoro se viene arrestato o condannato per un reato. Come puoi immaginare, questo requisito pu\u00f2 funzionare o meno a seconda delle circostanze. <\/p>\n

I costi sono il motivo logico per cui molte aziende non ricontrollano i propri dipendenti. Ecco un modo creativo per utilizzare un sistema di rescreening senza aumentare i costi. Utilizza un approccio a campione per controllare un gruppo di persone selezionate a caso invece di ogni singolo dipendente. <\/p>\n

Non sono necessarie molte informazioni per un nuovo controllo rispetto al controllo iniziale del background come parte della decisione di assunzione. La storia lavorativa e l’istruzione formale rimarranno invariate. L’obiettivo principale \u00e8 quello di trovare nuove informazioni che possano essere rilevanti. <\/p>\n

Qual \u00e8 il modo migliore per implementare una politica di ricontrollo dei dipendenti?<\/strong><\/h3>\n

Ti consigliamo di redigere una politica ben definita e di inserirla in un luogo accessibile a tutti i dipendenti, ad esempio nel manuale dei dipendenti. La politica deve spiegare chiaramente qual \u00e8 il processo di re-screening, cosa cerchi nei controlli e come ti comporterai in caso di condanne penali per i dipendenti attuali. Devi comunque ottenere il consenso della persona prima di effettuare il controllo dei precedenti. Inoltre, dovrai fornire una lettera di preavviso nel caso in cui decidessi di licenziare il dipendente a causa delle nuove informazioni. <\/p>\n

Infine, \u00e8 buona norma sottoporre i dipendenti a un nuovo screening ogni 6 mesi. La mia societ\u00e0 Accurate Information Systems<\/a> \u00e8 a disposizione per aiutare i clienti a creare un programma efficace. <\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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